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阿米巴管理模式起源于日本，
日本企业有两个特点，
1、日本企业员工是终身雇佣制，员工的归属感和团队感很强；
2、日本人有谦让性格，以贡献为荣，占别人便宜为耻；
综合以上两点，日本企业员工容易发展成全员经营模式。
相比中国企业，
员工离职跳槽率高，以占便宜为荣而炫耀，团队作战意识弱。
但是不代表不能实现阿米巴，而是需要做铺垫，
可以先推行积分激励管理，培养员工好行为好习惯正能量，
用此方法支撑阿米巴经营哲学更有利。
秒懂企管，建立《全面员工行为银行》云平台，为薪酬分配提供综合绩效数据支撑。
苏州秒懂管理咨询有限公司
是一家致力于为企业提供“管理咨询+管理软件一体化解决方案”的咨询服务公司。
我们为客户构建了一整套组织驱动激励机制，包括阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等，把这些体系取长补短，融合贯通形成一整套理论体系；并用云平台系统支撑以上理论，与ERP、OA、CRM、HR、PDM、MES等系统打通融合，改变了常见的只讲理论难落地的局面。在不增加企业管理成本的基础上，用简单、易懂、可执行的方式解决客户内部驱动激励亟待解决的问题，让天下没有难管的人。做到管理中最懂软件，软件中最懂管理。
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