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阿米巴经营是京瓷公司的创立者稻盛和夫美誉会长根据其企业经营的经验而构建出来的经验手法，“企业经营不仅仅是经营层从事的工作，企业的全体员工都需参与其中”这种思想贯穿始终。
所谓“志同”才能“道合”，企业的经营理念必须得到全体员工的共同认可。
企业经营者必然是为实现自己的梦想而创办了公司，员工则是为了一定的梦想将自己托付给公司。
阿米巴经营的根本目的首先是培养理念一致的经营人才；其次是促进全员参与经营，提升核算意识，把企业经营看穿、看透、看系统。通过这种经营手法将大企业化小。实现大企业的规模优势与小企业的灵活兼备。
苏州秒懂管理咨询有限公司
是一家致力于为企业提供“管理咨询+管理软件一体化解决方案”的咨询服务公司。
我们为客户构建了一整套组织驱动激励机制，包括阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等，把这些体系取长补短，融合贯通形成一整套理论体系；并用云平台系统支撑以上理论，与ERP、OA、CRM、HR、PDM、MES等系统打通融合，改变了常见的只讲理论难落地的局面。在不增加企业管理成本的基础上，用简单、易懂、可执行的方式解决客户内部驱动激励亟待解决的问题，让天下没有难管的人。做到管理中最懂软件，软件中最懂管理。
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