阿米巴经营在京瓷（制造业）、KDDI（通讯业）、日航（航空业）都取得巨大的成功。

而京瓷又是由230家企业构成的巨型企业，业务范围涉及原材料、产品、设备提供、机器服务、通讯服务、酒店、经营咨询及娱乐等广泛的内容，这些企业都是采用阿米巴经营方式。

在推行阿米巴经营之前，我们需要充分考虑到企业的实际情况并结合自己公司的业务特点来量身定制，而不是盲目照搬、照抄日本的阿米巴。

没有不适合阿米巴的企业，只有不适合阿米巴的企业家。

就是说什么样的企业都可以做阿米巴，关键是怎么做？

如果是想把责任、细则都掌控在手中的老板，则不适合阿米巴。阿米巴的经营关键是把责任、权力和利益下移。

打通阿米巴最后一步，是运用阿米巴软件进行落地。

秒懂企管推行了免费阿米巴云软件，把阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等体系取长补短，融合贯通形成一套完整的阿米巴软件。