阿米巴经营本质上是一套置化赋权的经营管理体系，是一套与企业经营各项机能紧密相关、实现企业牵一发而动全身的经营管理制度体系。在京瓷、KDDI、日航都取得了巨大的成功。

阿米巴经营的目的首先是培养理念一致的经营人才，其次是促进全员参与经营，提升核算意识，把企业经营看透。

从不同角度来看，阿米巴经营解决了企业经营不同维度的问题。其实，对于任何一个想要实现健全成长的企业，必须同步解决企业经营的三大根本问题。

1. 方向问题：正确的企业发展方向与经营策略。

2. 培养人才：快速培养并能留住经营人才。

3. 系统经营体制：搭建出实现公平、公正、公开的人才赛马舞台。