导入阿米巴经营对于企业无异于一场“企业变革”。

在当今迅速变化的时代，变革成为企业不断发展唯一不变的主题。为突破自身瓶颈，与其被动应付，不如主动促进变革的实现。

阿米巴单元要根据市场情况不断调整自己，其诞生、分离、合并、撤销的发生较为频繁，因而一套控制阿米巴单元的各种调整动作的制度保障体系必不可少。该体系需要符合企业整体的经营策略，适应市场的变化，并尽量避免调整过程中徇私舞弊、随意拆分阿米巴单元等现象的产生。

循环改善体系是阿米巴能够最终获得成功的保障，若非如此就无法实现从粗放型阿米巴经营到精细型阿米巴经营的飞跃。即使已经完全实现了阿米巴经营，企业也需要跟随世界的经济潮流和科技的进步而不断进步，这样才能不被淘汰。

改革是挑战，更是机遇，理解阿米巴经营推行的正确步骤，展开合理的方案而推进策划是改革成功最关键的第一步。