阿米巴现在很受欢迎，创始人稻盛和夫在企业管理圈人尽皆知。

 
但是为何很多企业阿米巴很难落地呢？

很重要的一个原因是缺少阿米巴软件，以及阿米巴软件落地的方法。

要真正把阿米巴落地，除了阿米巴软件作为工具支撑，还需要结合OKR目标总结、项目工作管理、积分制管理等理论，以及对应的信息系统。

在阿米巴软件实施落地过程中，还要注意各理论的先后实施顺序。如先落地积分制管理，培养员工好习惯、正能量，构建良好企业文化。再落地项目工作管理，解决扯皮、拖拉问题。 然后梳理企业的ERP流程，有了准确的EPR相关财务数据，导入到阿米巴软件中，做数据做重构，才能做好独立核算。