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阿米巴现在很受欢迎,但是为何很多企业阿米巴很难落地呢?
因为忽略了阿米巴软件落地中的常见问题:阿米巴软件和ERP软件的区别。
ERP是标准的管理会计和财务会计核算体系,阿米巴软件对应的独立核算和组织划分是虚拟的财务核算体系。
阿米巴经营的前提是通过经营哲学让人心变美。
如果忽略了经营哲学,阿米巴软件独立核算就很难进行。
必须要先构建良好企业文化,员工以公司为家,团结配合。
除了ERP,阿米巴软件落地还需要其他系统和功能,如项目工作管理、行为积分激励、组织架构和薪酬绩效体系的搭建。
“秒懂企管”做了15年管理软件,熟知企业管理软件的功能,把这些功能融合贯通形成一套完整的管理体系。
苏州秒懂管理咨询有限公司
是一家致力于为企业提供“管理咨询+管理软件一体化解决方案”的咨询服务公司。
我们为客户构建了一整套组织驱动激励机制,包括阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等,把这些体系取长补短,融合贯通形成一整套理论体系;并用云平台系统支撑以上理论,与ERP、OA、CRM、HR、PDM、MES等系统打通融合,改变了常见的只讲理论难落地的局面。在不增加企业管理成本的基础上,用简单、易懂、可执行的方式解决客户内部驱动激励亟待解决的问题,让天下没有难管的人。做到管理中最懂软件,软件中最懂管理。