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阿米巴落地包括:独立核算、经营哲学。
绝大多数公司的阿米巴软件只有独立核算,没有OKR目标总结、项目工作管理、积分制管理等体系。
苏州秒懂管理咨询有限公司把这些体系取长补短,融合贯通形成一套完整的体系软件。
阿米巴落地软件也是有先后顺序的,首先落地OKR目标总结,以及项目工作管理,解决扯皮、拖拉问题。
其次再落地积分制部分,培养员工好行为,构建良好企业文化。
然后落地ERP系统构建标准化业务流程管理体系,为阿米巴软件的独立核算提供数据支撑。
对于阿米巴软件难落地的原因,主要因为很多企业和管理老师把阿米巴落地仅仅理解为独立核算,而忽略了阿米巴中的经营哲学。
阿米巴经营的前提是通过经营哲学让人心变美。
苏州秒懂管理咨询有限公司
是一家致力于为企业提供“管理咨询+管理软件一体化解决方案”的咨询服务公司。
我们为客户构建了一整套组织驱动激励机制,包括阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等,把这些体系取长补短,融合贯通形成一整套理论体系;并用云平台系统支撑以上理论,与ERP、OA、CRM、HR、PDM、MES等系统打通融合,改变了常见的只讲理论难落地的局面。在不增加企业管理成本的基础上,用简单、易懂、可执行的方式解决客户内部驱动激励亟待解决的问题,让天下没有难管的人。做到管理中最懂软件,软件中最懂管理。