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阿米巴现在很火，稻盛和夫家喻户晓，但是为何很多企业阿米巴很难落地呢？因为缺少阿米巴软件，或者说缺少好用的阿米巴软件；
阿米巴软件的关键点在于既要熟悉企业管理，也要熟悉ERP财务体系；问题是熟悉ERP整套体系的高级顾问比较少；
又懂管理又到阿米巴的更少，所以目前管理咨询公司设计出来的阿米巴软件都是脱离了实际情况，不熟悉现有ERP系统情况下开发的阿米巴软件；
一款好的阿米巴软件，需要和ERP有个清晰的范围切割，哪些在ERP中作业，哪些在阿米巴软件中作业，哪些从ERP中抓取数据进入阿米巴软件，不能让用户产生重复工作；
苏州秒懂管理咨询有限公司
是一家致力于为企业提供“管理咨询+管理软件一体化解决方案”的咨询服务公司。
我们为客户构建了一整套组织驱动激励机制，包括阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等，把这些体系取长补短，融合贯通形成一整套理论体系；并用云平台系统支撑以上理论，与ERP、OA、CRM、HR、PDM、MES等系统打通融合，改变了常见的只讲理论难落地的局面。在不增加企业管理成本的基础上，用简单、易懂、可执行的方式解决客户内部驱动激励亟待解决的问题，让天下没有难管的人。做到管理中最懂软件，软件中最懂管理。
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