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一般企业先接触或参加管理咨询辅导培训的通常是企业高层;而管理软件的实施推行和操作执行一般是企业执行层人员,所以高层基本不熟悉管理软件的具体模块和功能点。
如果不区分以上的差别, 设计出的阿米巴软件和企业已有的ERP系统无法衔接,企业就需要在两套系统里做重复工作,这就增加了企业的工作量。
阿米巴软件属于绩效激励软件一部分,还需要OKR,积分制,股权配合,“秒懂企管”做了15年管理软件,熟知企业管理软件的功能,把这些功能融合贯通形成一套完整的管理软件。
秒懂阿米巴软件是一套完整的绩效激励管理平台,为员工绩效评估提供综合数据支撑,所以起名叫“全面员工行为银行”,阿米巴独立核算只作为其中一个行为。
苏州秒懂管理咨询有限公司
是一家致力于为企业提供“管理咨询+管理软件一体化解决方案”的咨询服务公司。
我们为客户构建了一整套组织驱动激励机制,包括阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等,把这些体系取长补短,融合贯通形成一整套理论体系;并用云平台系统支撑以上理论,与ERP、OA、CRM、HR、PDM、MES等系统打通融合,改变了常见的只讲理论难落地的局面。在不增加企业管理成本的基础上,用简单、易懂、可执行的方式解决客户内部驱动激励亟待解决的问题,让天下没有难管的人。做到管理中最懂软件,软件中最懂管理。