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想要调动员工的积极性,
最直接并且有效的方式就是加薪,
加薪通过对员工日常工作的奖惩来实现。
完善的奖惩制度可以更好地提高员工主观能动性。
而积分制就是用制度的形式,
把行为用分值量化。
通过奖惩单进行实时的奖罚,引导员工好行为。
对奖惩分值做累计排行,根据积分排行奖励,
与员工的晋升、福利、奖金等挂钩。
让员工知道做和不做不一样的,做多做少不一样,
做到不让优秀员工吃亏,不让雷锋吃亏。
秒懂企管,建立《全面员工行为银行》云平台,为薪酬分配提供综合绩效数据支撑。
苏州秒懂管理咨询有限公司
是一家致力于为企业提供“管理咨询+管理软件一体化解决方案”的咨询服务公司。
我们为客户构建了一整套组织驱动激励机制,包括阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等,把这些体系取长补短,融合贯通形成一整套理论体系;并用云平台系统支撑以上理论,与ERP、OA、CRM、HR、PDM、MES等系统打通融合,改变了常见的只讲理论难落地的局面。在不增加企业管理成本的基础上,用简单、易懂、可执行的方式解决客户内部驱动激励亟待解决的问题,让天下没有难管的人。做到管理中最懂软件,软件中最懂管理。