阿米巴是日本四大经营之圣之一稻盛和夫独创的一种经营模式，稻盛和夫先生凭借这种独创的经营模式，创造了两家世界500强，扭亏为盈又持续盈利的经营神话。

阿米巴，在中国，已经成为一个非常具有热度的高频度名词，阿米巴经营也已经成为一种非常流行的经营管理模式，市面上有很多阿米巴理论相关的培训课程。

但做阿米巴落地的却很少，甚至有很多企业老板在上完阿米巴理论的培训课程之后，都说阿米巴很难落地执行。

那为什么阿米巴会这么风靡呢？

因为做阿米巴培训的机构太多了，为了赚培训的快钱，就大肆吹捧阿米巴，把阿米巴宣传成管理神器！

但培训之后，如何去落地，落地的方法和步骤是什么？落地的工具什么？这些就很少有培训机构能解决了。

 
这样的对比说明，阿米巴在中国的“火爆”是被无下限的吹出来的。

当然阿米巴独立核算本身非常好，更是必要的管理手段，只是落实需要一定的基础，缺乏基础是没法落实的！

如基本的管理体系，ERP、人力资源体系、执行力体系、企业文化等！ 这些理论体系互相支撑，为阿米巴落地提供基础和保证。

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