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作者履历:
2004 年开始从事信息化管理应用工作,陆续实施过 SAP、用友、鼎捷、正航等多种品 牌系统,服务企业超百家,任多家企业和商会咨询顾问。 2010 年与清华大学出版社出版《图解 ERP——轻松跟我学企业管控》一书,通过漫画 风格,宣传普及 ERP 管理模式原理。 2016 年与清华大学出版社出版《图解 ERP——轻松跟我学企业管控 2》,通过漫画风格, 将管理咨询(企业文化、目标管控、绩效、ISO、精益等思想方法)和管理软件(PDM、ERP、 OA、HR、MES、CRM、BI 等管理工具)相融合,形成一体化管理体系,总结落地执行步骤。 2017 年开始,如何让 ERP 操作落地更傻瓜简单,开创性设计出全方位一体化管理平台 (把 SOP、规章制度、培训手册、体系文件、岗位职责等傻瓜巧妙的嵌入进 ERP 系统中); 让 管理标准化传承简单、易懂、可执行。 2018 年,全国首创开发出‘员工行为数字化’平台,把阿米巴、OKR、PDCA、行为积 分、组织驱动机制、KPI 等体系融合在一起,为绩效考评提供综合数据支撑,让管理落地简 单、易懂、可执行。获得 2 项国家发明专利。 2020 年,针对中小工业企业,开发简单傻瓜实用的云车间、云供应链平台,让小企业 也能实现智能制造。
苏州秒懂管理咨询有限公司
是一家致力于为企业提供“管理咨询+管理软件一体化解决方案”的咨询服务公司。
我们为客户构建了一整套组织驱动激励机制,包括阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等,把这些体系取长补短,融合贯通形成一整套理论体系;并用云平台系统支撑以上理论,与ERP、OA、CRM、HR、PDM、MES等系统打通融合,改变了常见的只讲理论难落地的局面。在不增加企业管理成本的基础上,用简单、易懂、可执行的方式解决客户内部驱动激励亟待解决的问题,让天下没有难管的人。做到管理中最懂软件,软件中最懂管理。