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管理体系和相关课程繁杂众多，每个老师讲的（如薪酬绩效、阿米巴、积分制、OKR、
股权、价值观、平衡计分卡、ERP类管理软件等）听起来都有道理。既然都对，到底应该相
信谁的？学习者犹如盲人摸象，自己很迷茫，搞不清楚自己企业适合哪种体系。
其实很多知名大型企业都是综合使用以上体系，各体系有其作用定位，适用于不同的岗
位和层级，大企业正是综合运用这些体系，才从小企业一步步做大的。
本书采用漫画风格，让读者直截了当地看懂全面管理体系的框架、作用以及落实步骤，
包括配套信息系统的设计逻辑。
苏州秒懂管理咨询有限公司
是一家致力于为企业提供“管理咨询+管理软件一体化解决方案”的咨询服务公司。
我们为客户构建了一整套组织驱动激励机制，包括阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等，把这些体系取长补短，融合贯通形成一整套理论体系；并用云平台系统支撑以上理论，与ERP、OA、CRM、HR、PDM、MES等系统打通融合，改变了常见的只讲理论难落地的局面。在不增加企业管理成本的基础上，用简单、易懂、可执行的方式解决客户内部驱动激励亟待解决的问题，让天下没有难管的人。做到管理中最懂软件，软件中最懂管理。
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