阿米巴分为经营哲学和经营结算两部分。

阿米巴经营哲学即国学教育，最好的方法是结合积分制管理，通过内部PK与员工福利、晋升、奖金等挂钩，引导员工好行为、好习惯、正能量，创建良好企业文化氛围。

阿米巴经营结算，前提是先做ERP，有了ERP才能为经营结算提供数据支撑，ERP中的数据进入阿米巴系统，进行数据重构，形成每个巴的数据。

目前的现状是部分企业的ERP应用效果并不好，数据准确性差。导致数据准确性不高的原因一部分是系统本身原因，一部分是员工执行力差。对于员工执行力差，需要先做OKR执行力管理，解决扯皮和拖拉问题。

最后再结合阿米巴结算软件，看到每个部门和每个员工的结算表，为内部PK提供数据基础并统计出PK结果。