稻盛和夫说过“让员工得到物质和精神的满足”。

从物质层面讲，就是提高收入，通过全员合伙经营，提高整体的收入。

怎么才能合伙经营？

基础是要分的合理、公平、公开。

从精神层面讲，就是让员工感到有意义，满足精神层面的需求。

用任正非的话讲：就是让员工感到自己伟大。

怎么才能感到伟大？

通过艰苦奋斗的过程最终取得一次又一次的胜利，点燃了青春的岁月而不至于碌碌无为，退休后可以在大院子里给孙子讲当年奋斗的事迹。

回到物质层面，如何让员工利益分配合理，那就是用数据说话，把工作量化、独立核算、行为采集等，把日常工作信息化。

秒懂企管，建立《全面员工行为银行》云平台，为薪酬分配提供综合绩效数据支撑。