本章导读：
   如何有效激励内部团队，是现代企业都在研究和践行的基础管理 手段；在众多的激励手段中，股权激励自始至终是激励效果最强、作 用作为明显的手段之一，但如何有效的应用这一管理手段，如何形成 让自己的团队从职业思维转变成合作的创业思维，是现代企业最关注 的管理主题之一； 合伙人：顾名思义，指在商业活动中相互合作，同时践行统一的 商业目标和价值观，共同为商业经营的风险负责，且共同分享商业成 果的合作伙伴；那如何寻找到合适的合伙人，同时如何实行有效的合 伙人股权激励，是本章研究的重点。