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近年来，国内企业家掀起了阿米巴经营的学习热潮，但是究竟怎么学习阿米巴才更加有效呢?
阿米巴经营模式——基于牢固的经营哲学和精细经营结算，将企业划分为“小集体”进行经营，给中国的企业带来了全新的启发。
但如果只是单纯的模仿、复制是不可能取得成功的。由于中日两国的企业文化差异，阿米巴经营不能完全适用于中国企业的发展需要。
秒懂企管的“中国式阿米巴经营”在原阿米巴经营理论基础上，结合中国企业实际经营环境，能给中国的企业带来切实的效益。
苏州秒懂管理咨询有限公司
是一家致力于为企业提供“管理咨询+管理软件一体化解决方案”的咨询服务公司。
我们为客户构建了一整套组织驱动激励机制，包括阿米巴、运委会、OKR、积分激励、华为驱动、股权等，把这些体系取长补短，融合贯通形成一整套理论体系；并用云平台系统支撑以上理论，与ERP、OA、CRM、HR、PDM、MES等系统打通融合，改变了常见的只讲理论难落地的局面。在不增加企业管理成本的基础上，用简单、易懂、可执行的方式解决客户内部驱动激励亟待解决的问题，让天下没有难管的人。做到管理中最懂软件，软件中最懂管理。
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